Conceptos
Cómo se organiza Red Cricket Cloud: organizaciones, roles y permisos, qué módulos entran en cada plan y qué límites tiene cada uno.
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Cuatro ideas explican casi todo lo que verás en la plataforma. Vale la pena leerlas una vez antes de configurar nada.
Organización
La organización es el contenedor de todo tu trabajo: tus proveedores, tus dominios, tus frameworks de cumplimiento, tus hallazgos y las personas con acceso. Se crea al registrarte y lleva el nombre de tu empresa.
Cada organización está aislada del resto. Los datos de una no son visibles desde otra, y las personas que invitas solo ven la organización a la que pertenecen.
Roles y permisos
Hay dos roles dentro de una organización. Se asignan al invitar a alguien y determinan qué puede administrar, no qué módulos puede consultar.
| Administrador | Usuario | |
|---|---|---|
| Usar los módulos del plan | Sí | Sí |
| Ver e invitar al equipo | Sí | No |
| Quitar la verificación en dos pasos de otra persona | Sí | No |
| Gestionar el plan, el método de pago y las facturas | Sí | No |
Módulos y planes
Red Cricket Cloud son ocho módulos bajo una sola suscripción. El plan define cuáles están disponibles:
| Módulo | Disponible desde |
|---|---|
| Riesgo de Proveedores | Starter |
| Autenticación de Correo | Starter |
| Postura de Cumplimiento | Starter |
| Centro de Alertas | Growth |
| Superficie de Ataque | Growth |
| Riesgo Financiero | Enterprise |
| Exposición en Brechas | Growth |
| Contraseñas y Respaldos | Growth · add-on |
Límites por plan
Los planes no solo se distinguen por qué módulos incluyen, sino por cuánto puedes cargar en cada uno.
| Starter | Growth | Enterprise | |
|---|---|---|---|
| Proveedores | 15 | 60 | Sin tope |
| Dominios de correo | 1 | 3 | Sin tope |
| Frameworks de cumplimiento | 1 | Sin tope | Sin tope |
| Activos en Superficie de Ataque | — | 15 | Sin tope |
| Escaneos manuales al mes | — | 4 | 20 |
El plan se cambia desde Configuración → Facturación y el cobro se ajusta por prorrateo. Los precios vigentes están en la página de Red Cricket Cloud.
Cómo se leen los puntajes
No hay un puntaje único de tu organización. Cada módulo mide algo distinto y con una escala propia — sumarlos daría un número más cómodo de enseñar y menos útil para decidir. Los dos que sí son puntajes se leen así:
| Puntaje | Escala | Cómo se calcula |
|---|---|---|
| Riesgo de Proveedores | 0 – 100 por proveedor | A partir de las respuestas del cuestionario. 80 o más es riesgo bajo; 50 a 79, medio; menos de 50, alto. |
| Postura de Cumplimiento | 0 – 100 % por framework | Controles implementados entre el total menos los marcados como "no aplica". "En progreso" cuenta como cero. |
Los demás módulos no puntúan: clasifican cada hallazgo por severidad (Baja, Media, Alta, Crítica) y lo que se mira es cuántos hay abiertos de las dos más altas. La excepción es Riesgo Financiero, que no es un puntaje sino una cantidad de dinero estimada.
Advisor
Advisor son horas de un CTO/CISO fraccional incluidas en tu suscripción: 1 hora al mes en Growth y 2 horas al mes en Enterprise. No se acumulan de un mes al siguiente — la hora de este mes no se suma a la del próximo si no la usas.
Se usan para lo que un tablero no resuelve: priorizar hallazgos, preparar una conversación con un cliente que exige evidencia, o decidir qué atender primero con el presupuesto que hay.